Prepara a los managers para las conversaciones que importan

El feedback, el bajo rendimiento y los conflictos no se aprenden en el aula. SceneSnap hace practicar a los managers en escenarios construidos sobre vuestro modelo de liderazgo, antes de que la conversación sea real.

40+

entre universidades y empresas

40.000+

estudiantes activos

1,6M+

interacciones de aprendizaje

Qué cambia con SceneSnap

  1. 01

    El framework se convierte en práctica

    Vuestro modelo de liderazgo se convierte en una ruta personal y en escenarios donde aplicarlo, en lugar de quedarse en las diapositivas del aula.

  2. 02

    Escenarios que parecen trabajo real

    Correos, mensajes, documentos y reuniones en el mismo caso. El manager decide, el escenario reacciona y las consecuencias se ven.

  3. 03

    El apoyo llega antes del 1:1

    Cuando en la agenda hay una evaluación o una conversación delicada, SceneSnap propone una preparación breve sobre los pasos clave.

  4. 04

    Ves quién está listo, no quién ha asistido

    Cada escenario se evalúa con rúbricas construidas sobre vuestro modelo de competencias: escucha, claridad, decisiones.

Hablar de rendimiento

Hechos antes que interpretaciones

Un buen feedback parte de un hecho observado y de su efecto en el trabajo. Las intenciones, después.

Tu turno

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Vuestro modelo de liderazgo, explicado a cada manager

Repeater convierte los frameworks, casos y materiales de vuestros programas en una ruta personal: explica, comprueba y reconstruye cada sesión en torno a lo que al manager todavía le falta.

  1. 01

    El plan

    Lee el material, encuentra los temas y los pone en orden.

  2. 02

    La explicación

    Para cada punto elige la forma que mejor lo sostiene: un mapa, tarjetas, una comparación, una explicación narrada.

  3. 03

    La comprobación

    Cuestionarios y preguntas abiertas, contrastados con el material, y la parte fallada explicada otra vez.

  4. 04

    La siguiente sesión

    Junta respuestas falladas, pasos saltados y tiempo empleado, y desde ahí construye la siguiente sesión.

Descubre Repeater

Cómo es un escenario

Cada escenario tiene un objetivo, ocurre en los mismos canales que el trabajo real y termina con un feedback sobre vuestros criterios. Un director de IA hace evolucionar la historia según lo que hace la persona: no hay dos sesiones iguales.

01Objetivo

Llegar con Marcos a un plan de mejora concreto sin perder su confianza.

Eres su responsable. El trimestre ha ido mal y la reunión es mañana.

02La escena

  1. Correo de RR. HH.

    El trimestre de Marcos está un 30 % bajo objetivo.

  2. Informe de rendimiento

    Los datos que leer antes de convocarlo.

  3. Mensaje de Marcos

    «¿Podemos mover el 1:1? Voy a tope.»

  4. 1:1 con Marcos

    Se pone a la defensiva y culpa al equipo.

  5. ¿Qué haces ahora?

    Plan de mejora, escalar o aplazar.

03El feedback

Objetivo cumplido

  • Claridad sobre los hechosSólido
  • Escucha de su versiónEn desarrollo
  • Acuerdo sobre próximos pasosSólido

Para cada criterio, con las pruebas de la sesión. Sin una nota única.

Lo que practican los managers

Cada escenario parte de una situación típica de vuestra organización y pone al manager ante una decisión.

Dar un feedback que se escuche

Una persona valorada del equipo entrega un trabajo por debajo del estándar. Decirlo con hechos y expectativas claras, sin desmotivarla.

Gestionar un bajo rendimiento

Tres meses de objetivos fallidos y una persona a la defensiva. Salir de la reunión con un plan concreto.

Mediar en un conflicto del equipo

Dos seniors chocan en el chat y luego en una reunión. Escuchar a ambos y después decidir.

Hacer coaching, no dar respuestas

Alguien del equipo pide la solución. Guiarlo con preguntas hasta que llegue por sí mismo.

Decidir bajo presión

Un plazo adelantado, un cliente clave e información incompleta que llega a lo largo del día.

Anunciar un cambio impopular

Una reorganización que comunicar al equipo, con preguntas y resistencias que gestionar en directo.

El apoyo llega antes de la conversación real

Cuando aparece en la agenda un 1:1 o una evaluación, SceneSnap reconoce la situación y propone al manager cinco minutos de preparación sobre lo que ya ha practicado.

  1. 01

    Las personas conectan sus herramientas

    El correo, el calendario, el chat que ya usan. Cada uno conecta los suyos, cuando quiere.

  2. 02

    El sistema mira dentro de vuestros cursos

    La sugerencia nace de un material que ya tenéis en el catálogo, y no de un consejo genérico.

  3. 03

    Llega una notificación

    Un mensaje breve: qué ha visto, y qué dice vuestro curso sobre eso.

  • Outlook
  • Gmail
  • Google Calendar
  • Slack
  • Teams
Aprendizaje just-in-timeahora

Mañana a las 10: 1:1 con Marcos

Repasa los tres pasos de la conversación de rendimiento que practicaste la semana pasada.

De vuestro modelo de liderazgo a managers que lo aplican

  1. 01

    Subes vuestros materiales

    Frameworks, casos, diapositivas de los programas y grabaciones, en cualquier formato.

  2. 02

    SceneSnap construye la ruta y los escenarios

    Explicaciones personalizadas y situaciones realistas, construidas sobre vuestro modelo.

  3. 03

    Los managers aprenden y practican

    Cada uno a su nivel, con feedback sobre cada decisión.

  4. 04

    Mides y acompañas en el trabajo

    Rúbricas para cada escenario y apoyo just-in-time antes de las conversaciones reales.

Se conecta con vuestros sistemas

SceneSnap funciona por sí solo o dentro de vuestro LMS, con acceso mediante el SSO de la empresa y los permisos que decidáis.

Ver todas las integraciones

Moodle, Cornerstone y cualquier LMS compatible con LTI 1.3 o SCORM

  • Roles de usuario personalizados
  • Permisos avanzados
  • Compatible con SCORM
  • Inicio de sesión único
  • Cumple con el RGPD
  • Grupos flexibles

Preguntas frecuentes

¿Podemos usar nuestro modelo de liderazgo?+

Sí. Rutas, escenarios y rúbricas de evaluación parten de vuestros frameworks y materiales, no de contenidos genéricos.

¿Los escenarios son solo videollamadas?+

No. Un escenario puede combinar correos, chat, documentos, reuniones y decisiones, como una semana de trabajo real. La conversación de voz es uno de los canales.

¿Sustituye al coaching y al aula?+

No, los hace más eficaces. Los managers llegan al aula con la teoría ya clara y, después, siguen practicando sobre las situaciones que viven de verdad.

¿Cuánto se tarda en empezar?+

La primera ruta está lista el mismo día, a partir de los materiales que ya tenéis. El despliegue completo, integración incluida, lleva días, no meses.

¿Se integra con nuestro LMS? ¿Nuestros datos están seguros?+

SceneSnap es una herramienta LTI 1.3: se conecta con Moodle, Cornerstone y otros LMS compatibles, con acceso mediante el SSO de la empresa. Los contenidos siguen siendo vuestros, no se usan para entrenar modelos y se alojan en la UE, conforme al RGPD.

Haz que un manager practique antes de la conversación real

Tráenos uno de vuestros frameworks o una situación recurrente: te mostramos el escenario que surge.